• banner

PANDEMIA PERTSONEN HARREMANAK ESTATZEN ari da beraien hiriekin. BERRIZKUALDATU BEHAR DUTEN HIRI BIZITZEKO BI HIRUGARREN ARTEAK DIRA OSASUN KRISIA PANDEMIKOA MUGITZEKO ARRAZAGOA ERABILI DUTELA. —2020ko GENSLER CITY PULSE INKESTA

Design Forecast-en ale honek munduak orain dituen erronka kritikoen eta aukera sakonen ebaluazio integrala eta puntuala eskaintzen du. Joan den urteko gertaerek, eta horien artean COVID-19 pandemiak, eten eta ziurgabetasun larria eragin du industria guztietan. Gensler-en Design Forecast-ek mundu osoko 50 bulegotan sarean dauden 5.500+ taldekideen esperientzia kolektiboa baliatzen du. Mundu mailan eta tokian tokiko sustraiekin, Gensler-en pentsamendu lidergoak ikuspegi, eragin eta eragin paregabeak eskaintzen ditu.

RECONNECT sarbidea eta berreskurapenaren atzean dauden bost funtsezko eragileetan oinarritzen da: (1) Jendeak berriro konektatzeko nahia (2) Hirien etorkizuna berriro imajinatzeko aukera (3) Klima ekintzarekiko konpromiso berritua (4) Giza esperientziaren garrantzia ( 5) COVID osteko munduko lekuak eta espazioak birdefinitzea.

LANAREN ETORKIZUNA BERRIKUSTEN

LANA Pandemiak mundu mailako lan ereduetan aldaketa masiboa eragin du. Jokabide berriak ikasi ditugu, teknologia berriak hartu ditugu eta lan egiteko modu berrietara egokitu gara. Gainera, tokian tokiko funtsezko zeregina nola funtzionatzen dugun ulertu dugu, batez ere nola lan egiten dugun. Mundu osoko erakundeak lantokiaren etorkizuna birpentsatzen ari dira azken urteko esperientzietan eta ikasketetan oinarrituta, bereziki beren taldeen ongizatea eta konektibitatea ardatz hartuta. Kolektiboki, lanaren etorkizuna mundu mailan berriro imajinatzen ari gara, bulego fisikoak zeregin nagusia betetzen jarraitzen baitu jendea, erakundeak eta inguruko komunitateak onuragarriak diren esperientzia konektatuagoak eta ekitatiboak sortzeko.

LANTOKI BERRIA ZEHAZTEN DUTEN 4 IKUSPEGI

LANTOKIKO ETA BULEGOKO ERAIKINETAKO ROLAK ERABAKITZEN ari dira

Lana eta tokia deskonektatu egin dira, bulegoa birdefinituz jendea biltzeko lekurik onena dela, batez ere lanpostuak lankidetzan edo espazio zehatzetan edo baliabide partekatuetan oinarritzen direnentzat. Esperientzia fisikoak eta birtualak erabat integratu behar dira, sistema digitalek konektibitate eta pertsonalizazio maila ezin hobea osatzen jarraituko baitute.

KULTURA, KOMUNITATEA ETA LANKIDETZA LAN ESPERIENTZIA BERRIAREN OINARRIAN daude.

Bulegoa funtsezko papera aldatzen ari da jendea elkarlanean aritzeko, harreman pertsonalak eta profesionalak eraikitzeko eta konpainiaren negozio, eginkizun eta helburu bereziekin konektatzeko toki bihurtzeko. Jokabide, teknologia eta politika berriak beharko dira lan malgua eta birtuala aurrera ateratzeko, entrenamenduak eta tutoretzak eta esperientzia bidezkoagoak eta inklusiboagoak onartzen dituzten bitartean.

PANDEMIKOAREN AURREKO JOERAK AZELERATZEN DIRA

Aukera, autonomia, osasuna eta ongizatea funtsezkoak bihurtu dira norbanakoek eta taldeek beren onenean jarduteko. Osasun kontrolak eta ukipenik gabeko segurtasuna, airearen kalitatea hobetzeko sistemak eta jabeak eta erabiltzaileak eraikin eta esperientzia osasuntsuetara bideratuta daude. Kanpoko espazioak gero eta laneko ingurunearen zati bihurtzen ari dira, fatxada irekiak eta teilatu berrituekin laneko ezarpen osagarriak eskainiz.

MALGUTASUNA ETA EGOKITASUNA KRITIKOAK DIRA HIBRIDOAREN LANDARENTZAT

Langile hibrido berri bat, bulegoan zein urrunetik lan egiten duena, lantokiko pandemia aurreko arazoak konpontzeko eta higiezinen estrategia berriak aztertzeko aukera da. Bulegoen eraikinak gero eta zorrotzagoak izango dira bulegotik etxera konektibitatea ahalbidetzeko eta maizterraren behar eboluzionatuak aurreikusteko. Laneko espazioko ikuspegi berriek erantzun handiagoa izan behar dute espazio malguekin eta altzariekin lan egiteko modu berrietara bizkor egokitzeko, sortu berri diren lan ereduetarako.

ZERBITZU ZERBITZU ENPRESAK

Finantza zerbitzuetako enpresa askok aurrera egin dute etxetik lan egiten - eta baita negoziatzen ere. Orain, lehenengo aldiz, urruneko lanaren ideia hartzen ari dira lantokiko esperientzia sakonagoa eta aberatsagoa lortzeko asmoz. Lan-ingurune berrien diseinuak teknologia orekatu behar du giza konexio ordezkaezinarekin; nahasketa egokia eraldatzailea izango da.

LANTOKIKO MUGIKORTASUNA
LANTOKIKO MUGIKORTASUNA AUKERA DA

Pandemiak eragindako aldaketek desblokeatu duten negozioaren balioa jasango dute; lantokiko mugikortasuna da horietako bat. Urruneko laneko programen abantailak ikusi ondoren, finantza zerbitzuetako enpresek bulegoa helmuga gisa birdefinitzen dute ausarki. Eskainitako banakako espazioak erabilera anitzeko espazio mota berri eta askotarikoei ematen die bidea, langileen konexioa bultzatzeko, berrikuntza pizteko eta malgutasuna lortzeko. Bezeroek eta bezeroek etengabeko finantza antsietatea jasaten dutenez, giza konexio intimoak sustatzeko gaitasunak arrakastatsuenak diren enpresak bereiziko ditu.

HIBRIDO BULEGOA
HIBRIDO BULEGOAK AUKERAK AURKEZTEN DITU ERRENDIMENDUA MAXIMIKATZEKO

Langile finantzarioak pandemiatik atera dira teknologiak lantzeko eta erabiltzeko modu berriekin. Praktika berri horiek lantokian bertan hartu behar dira etengabeko lan hibridoa errazteko eta lehen zegoen baino errendimendu handiago duen langile bati laguntzeko. Tokiko komunitatearen presentzia malgutasun eta aukera handiagoa da, bankuek aberastasuna kudeatzeko bulego pribatuen sareak, txikizkako sukurtsalak eta negozioen jarraipena egiteko guneak lantoki alternatibo gisa aztertzen dituztenean.

BALDINTZA SUSTATZEA
ESPAZIO MOTA BERRIAK EKITASUNA SUSTATU ZAITEZ ETA

Ostalaritzan inspiratutako lantoki atseginek markarekiko pertenentzia, segurtasuna eta konpromisoa sortzen dute. Guztientzako mugikortasunak espazioa askatzen duenez, enpresariek jarduera kolektiboak laguntzeko diseinuak inbertitzen dituzte, hala nola, ikaskuntza eta garapena, sartzea eta prestakuntza. Espazio mota berri horiek aztertzearekin batera, finantza enpresek ekitatea sustatzeko aukera dute, ingurune fisiko eta birtualak zeinen onuragarriak diren ebaluatuz, ordezkatuta ez dauden talentu taldeek.

ANTOLAKUNTZA INTEGRAZIOA
ANTOLAKUNTZAKO INTEGRAZIOAK ENPRESEK ESTRATEGIAK ZIRTZEKO AUKERAK SORTU DITU.

Bankuek pandemiari emandako erantzunen arrakasta nagusietako bat higiezinen, instalazioen, HR, IT eta beste sail batzuen lerrokatzea izan zen lantokiaren diseinuari eta esperientziari buruzko erabakiak hartzerakoan. Erakundea sistema integratu gisa ikusteak aukera berriak irekitzen ditu. Sistema honen bidez datuak bildu eta partekatzeak erabakiak hobeto hartuko dituela jakinaraziko du. Teknologia adimendunek berebiziko garrantzia dute prozesu honetan higiezinen eta instalazioen taldeei okupazio erabakiak hartzen laguntzeko, batez ere AIren eta automatizazioaren eginkizunak hazten diren heinean.

LANBIDE ZERBITZU ENPRESAK

Zerbitzu profesionalen enpresak bulegoak profesionalentzako eta bezeroentzako iman bihurtzen ari dira. Zuzendaritzako aholkulariek neurrira egindako esperientziak inplementatzen dituzte, mugikorreko eta lan anitzeko langileak motibatzeko, eta lege-enpresek, berriz, elkarreragina, lankidetza eta helburu partekatua bultzatzeko elementu berriak sartzen dituzte.

HIBRIDO LANA
HARTU LAN HIBRIDOAREN LANKIDETZA EZARPEN BERRIAK

Pandemiak lankidetza modu tradizionalak eta tradizionalak ez diren lanak bultzatu ditu. Kudeaketako aholkularitza enpresek lanpostu irekiak murrizten ari direla ikusi dute lankidetza ezarpen gehiagoren truke. Enpresek langileek aurrez aurreko elkarrekintzak eta lankidetza birtuala konbinatzen dituen eredu hibrido berri batean lan egiten lagunduko duten politikak eta estrategiak diseinatu beharko lituzkete. Horrek topaketa kasualak eta talka informalak eremu birtualera luzatu ditzake.

DISEINU UNIBERTSALA
BEREZI DISEINU UNIBERTSALA TOKIKO IKUSPEGI BATEKIN

Kudeaketako aholkularitza enpresa batzuek diseinu unibertsalaren ikuspegia hartzen dute
lantokiaren diseinuaren ehunekoa orokorrean aginduzkoa da, baina kopuru esanguratsuak tokiko kultura eta materialak islatzen ditu. Diseinu unibertsalak instalazioak funtzionalagoak bihurtzen ditu jende ugarirentzat, "batez besteko" erabiltzailea bezalakorik ez dagoela aitortuz eta erabili behar duten pertsona guztientzako abantaila kolektiboa duen ingurunea sortuz.

SORTZEKO MALGUTASUNA
ESPAZIO MOTA BERRIAK EKITASUNA SUSTATU ZAITEZ ETA

COVID krisiak eta urruneko lanera pasatzeak zenbait abokatu bulegok beren higiezinen eskakizunak berriro pentsatzera bultzatu dituzte. Eserleku dinamikoak, erosotasun malguekin eta hoteleko suiteak bezalako aukera alternatiboekin batera, sortzen ari den paradigma da, enpresa batzuek espazio aurrezpen handia lortzen lagun dezaketena. Abokatuak arduratuta eta emankorrak izan daitezkeela aintzat hartuta, edozein lekutan, industriak kultura malguagoa eraikitzeko aukera du urrutiko lana beren eragiketen zati iraunkor bihurtuz.

BULEGOAN SAREAN
BULEGOAN SAREAK KRITIKOAK IZATEN DIRA

Ekitaldiak eta konferentziak berriro hasi ahala, enpresek sare berriak hazteko, bezeroekin harremanetan jartzeko eta elkarren artean berriro konektatzeko modu berriak eta sortzaileak bilatuko dituzte. Bulegoak berriro ireki ahala, bulegoetan ekitaldiak antolatzeko gaitasuna are garrantzitsuagoa izango da. Enpresek eguneko lan eremuak izan daitezkeen espazio sozialak handitu eta hobetu beharko lituzkete, baina eguneko edo arratsaldeko bezero eta langileen gertaeretarako birkonfiguratu daitezke.

ETXEKO INGURUNEAK LAN-INGURUNE ERAGINKORRAK DIRA

Abokatu gutxik lan egin zuten etxetik aldizka COVID-19 baino lehen. Gehienek etxeko inguruneak lanerako ingurune eraginkorrak direla ikusten dute. —GENSLER US HOMESURVEY 2020 WORK OF WORK / UDA

TEKNOLOGIA ENPRESAK

Jendea beti egon da teknologiako lantokiaren erdigunean. Orain, lanerako eredu hibridoa azaleratu ahala, bulegoa nahita zentratuta egongo da eta datuen berri emango da. Komunitatea, ekitatea, berrerabilera, ongizatea eta oreka lan esperientzia berriaren funtsezko osagai gisa agertu dira, lana non gertatzen den kontuan hartu gabe.

EZAGUTZA PARTEKATZEA
OSASUN KEZKAK EZAGUTZA ETA DATUAK LEHENTZEN DITUZTE

Langileen segurtasuna lehentasun bihurtu denez, datuen eta ezagutzaren beharra nagusitu da. Orain, teknologiako enpresek jendeak nola lan egiten duen eta hortik ikasten duten datuak sortu nahi dituzte. Ezagutza (eta horretarako sarbidea) da ekipamendu berria. Pandemia osteko mundu batean, enpresek tresnetan inbertitu beharko dute beren langileak informatuta egon daitezen - eraikuntza eta segurtasun protokoloetatik, koordinazio programak eta enpresen eguneratzeak. Langileekin datuak eta edukia partekatzea izango dira gakoak.

KOMUNITATEAREN ESPAZIOAK
HARTU KOMUNITATEA "LEHEN SOLAIRUAN" BIDEZ

Enpresa teknologikoek inguruko auzora hedatu nahi dute "lehen solairuan" inbertituz - komunitateek modu berrietan gozatu ahal izateko kaleko espazioak eta lantokiko ekipamenduak sortuz. Espaloira begira dauden erakusleihoak eta bulegoen atondoak berrasmatuz, enpresek jendea eta tokiko erakundeak eraikinera ekartzen dituzten edo beren kultura lantokitik kalera zabaltzen duten espazioak eta programak diseinatu ditzakete. Hori eginez gero, komunitateko jende gehiago zerbitzatu dezakete eguneko langileriaz harago eta gure hirietako beheko solairua berriro imajinatu dezakete.

BULEGO ONDAREA ETXEAN
INBERTSITU ETXEKO ETA BULEGOKO LAN INGURUNEEN ARTEKO EKITATEAN

Urruneko lana bizkortu ahala, enpresek pertsonen etxeko inguruneetan dauden desberdintasunak kontuan hartu beharko dituzte. Erakundeek bulegoaren ekitatearen printzipioak jendearen etxeetara hedatu ditzakete WFH konfigurazioak optimizatzeko tresnetan eta baliabideetan inbertituz, hala nola monitoreek, WiFi hobetua eta bulegoko altzariek. Bulego hibridoaren barruan, birmoldatutako hitzaldi aretoek berdintasuna sor dezakete parte hartzaileen artean, presentzia fisikoa edo birtuala edozein dela ere. Ekitatea eta inklusioa ardatz hartuta, lantokiak enpresaren kultura indartu eta lotura berriak sor ditzake.

DESZENTRALIZAZIOA
HOB-AND-SPOKE EREDUAK IRABAZI DUTE MOMENTUA

Pandemiak enpresek beren espazioa eta behar operatiboak birpentsatzeko katalizatzaile gisa jokatu du. Higiezin komertzialen inbertsiogileekin bizkor irabazten ari den ideia bat "hub-and-speakers" eredua da, enpresek egoitza zentralizatu bakar batetik aldendu nahi baitute, estrategikoki kokatuta dauden satelite bulego txiki eta anitzen alde. eta sortzen ari diren merkatuak. Enpresa teknologikoek lantokirako ikuspegi deszentralizatua aztertzen duten bitartean, hub-and-speak ereduak etorkizun ziur baterako egokitzen eta prestatzen ahalbidetuko die.

XEDEA BETETZEKO ESPAZIOA BERRIKARTATU

Metro karratuaren esleipena berdina izango da - nola erabiltzen dugun desberdina izango da. Diseinua eta espazioak nola erabiltzen / berrerabiltzen ditugun azpimarratzea are garrantzitsuagoa izango da bulegoak helburu handiagoa izango duelako. Bilera eta lankidetza espazioen birmoldaketa beharko da bilera modu hibridoak egokitzeko. Bulegoa lankidetza-gune bilakatzen den heinean, planifikazioa espazio-mahaiaren arabera garatuko da, jendea bulegora itzultzea espero den lankidetzatik bideratutako lanaren proportzio altuagoa kontutan hartzeko.

ATE ERDIKO ESPAZIOAK
KANPOKO ETA BARRUKO ESPAZIOA INTEGRATU

Enpresa teknologikoek kanpoko espazioak gehitzea nahi dute, hala nola terrazak edo balkoiak, langileen kezkei aurre egiteko barruko airearen kalitatearekin eta espazioan aukera eta aniztasun gehiago eskaintzeko. Ate erdiko espazioak (ez guztiz kanpokoak / ez guztiz estaliak) nagusitzen ari dira. Jendeak gozatu egiten du barruko eta kanpoko konexio perfektua izateaz gain, espazio horiek lana kanpoan egiten duten hirugarren leku gisa balio dezakete. Barruko eta kanpoko espazioa integratzen duten garapenak komenigarriagoak izango dira etorkizuneko maizter eta eraikinetako okupatzaileentzat.

KONTSUMITZAILE ONDASUNEN ENPRESAK

Pandemiak bizkortutako atzerapen ekonomikoari eta hornidura katearen etenari erantzuteko, Kontsumo Ondasunen enpresek aukera ikusten dute kontsumitzaileen konpromisoan eta berrikuntzan kokatutako esperientzia zentroen eta ikerketa eta garapen instalazioen bidez. Industrian zehar, urruneko lanetarako malgutasunean arreta handiagoa dago.

LANTOKIKO KULTURA
KULTURA ETA KONEXIOA LORTU LANTOKIAN

Enpresaren kultura eta markekiko lotura are kritikoagoak bihurtu dira. 2019ko Glassdoor herrialde anitzeko inkestaren arabera, langileen% 75ak arreta handia jartzen dio enpresaren kulturari lanpostu bat eskatu aurretik. Eta% 56k dio kultura soldata baino garrantzitsuagoa dela. Lantokia ezinbestekoa da kultura eraikitzeko, eta hori esparru birtualera hedatzen da. PwC-ren arabera, lehiakortasun abantaila ematen dien kultura bereizgarria duten erakundeek bi aldiz aukera handiagoa dute beren industriako taldeko beste enpresek diru sarrerak eta errentagarritasuna lortzeko.

LANKIDETZA ESPAZIO GEHIAGO
LANKIDETZA ESPAZIO SEGURUA ESKATZEN DA

Fokuaren eta lankidetzaren espazioaren banaketa lantokian aldatzen ari da. Kontsumo-ondasunen enpresek espazioa modu eraginkorragoan aprobetxatzen dute produktuen eta kontsumitzaileen konpromisoaren inguruan, non lana bideratzeko eta lankidetzarako gehiago bideratuko diren ondasun higiezin gutxiago egongo diren, maketa-espazioak, erakusleihoak, errealitate birtualeko aretoak eta abar. Kontsumo ondasunetako langileek bulegoan produktuekin eta berme fisikoekin lan egiteko premia larria dago oraindik. Teknologia digitalek urruneko eta tokiko taldekideak bil ditzakete elkarlan bikaina lortzeko. Lantokiaren "bikia digitala" sortzea pentsa ezazu langileei (kokatuta edo urrunetik) konektatzeko.

ESPERIENTZIA ZENTROAK
LANTOKIA, I + G ETA ESPERIENTZIA ZENTROAK LORTZEN DIRA

Pandemiak lantokiaren joera bizkortu du kontsumitzaileen konpromisorako ukipen-puntu bihurtuz. Etorkizunera begira kokatzeko, Kontsumo Ondasunen enpresek arreta handiagoa jarri dute berrikuntza eta esperientzia zentroetan, baita ikerketa eta garapen instalazioetan ere, guztiak lantokian kokatuta. Lantokian eta txikizkako esperientzia zentroen konbergentzia ikusten ari da industria.

HEDABIDEEN ENPRESAK

Komunikabideen industriaren aldaketa-tasa azkartu egin da streaming zerbitzuak eta 5G, teknologia mugikorrak, sendotzea eta edukiak sortzeko abiadura eta bolumena handitzearekin batera. Aldaketaren abiadurak komunikabideen enpresek bizi dituzten espazioetan eragina du, industriak lan aukera malguak, ezarpen berriak eta teknologia digitalak kontuan hartzen baititu.

LAN MALGUA
OSASUN KEZKAK INDUSTRIA Bultzatu dute lan malgua bereganatzeko

Komunikabideen industriak tradizionalki ez du lan malgua bereganatu; hala ere, hedabide eta aisialdi konpainiek gero eta gehiago aztertzen dituzte lan aukera malguak, hala nola esleitu gabeko eserlekuak, etxetik lan egitea eta moldaketa malguak. Pandemiarekin, industriak ere azkar onartu ditu lehenago beta zikloetan zeuden teknologiak, eta horri esker, banatutako produkzio lan-fluxuetara aldatu ahal izango da urruneko edukia sortzea eta banatzea ahalbidetuz. Bideo eta audio edukiak sortzeko estudioak desagertuko ez diren arren, komunikabideen lantokia eta campusa edukiak harrapatu eta banatzeko euskarri gisa diseinatuko dira.

EDUKIA SORTZEA
LANTOKIA KRITIKOA DAU EDUKIAK SORTZEKO

Pandemiak mundu osoko entretenimendu eta komunikabide instalazioetan geldiaraztea eragin zuen eta ekoizpen eta edizio birtual eta urruneko bidean aurrera egitea beharrezkoa zen. Aldaketa hori gorabehera, lantoki fisikoak bere horretan jarraitzen du; harremanek bultzatutako oso sormen industria batean, lantokiak giza konexioak susta ditzake eta zintzotasuna, gardentasuna eta berdinzaletasuna eragin ditzake. Kalitate horiek funtsezkoak dira diskurtso publiko osasuntsu, zibil eta ekitatibo baten oinarrian dagoen industria batentzat. Komunikabideetako langileak lantokira itzuliko dira edukiak sortzeko espazioetara sartzeko ez ezik, konfiantza lantzeko ere.

NEGOZIO EREDU SORTZAILEAK
PANDEMIKAK ENPRESA EREDU BERRIAK AURKITU ZITUEN

COVID-19k hedabideen industriaren segmentu batzuk altxatu dituen arren, beste batzuk aurrera egin dute, hala nola, eskaera bideo bideoak eta streaming zerbitzuak. Etxean aisialdirantz jotzen ari ziren enpresak ondo kokatuta daude txanda honetarako. Diru sarrera aukera berriak irekitzeko, negozio batzuek negozio eredu berriak sortzen ari dira kontsumitzaileak bertan dauden tokian eta etxean eta linean asetzeko. Joko plataformak merkataritza elektronikoa integratzen ari dira eta plataforma digitalek etxeko entretenimendu esperientzia murgiltzaileak eskaintzen dituzten zuzeneko gertaerak antolatzen dituzte. Txinan, adibidez, zuzeneko erreprodukzio bidezko merkataritza elektronikoaren erabilera areagotu egin da blokeo-aldian, PwC-ren arabera. Esperientzia digital eta fisiko kohesionatuak diseinatzea garrantzitsua da bezeroen leialtasuna lortzeko.

LANTOKIKO EKITATEA
PANDEMIKO HIBRIDOAREN LANTOKIAK BALDINTZA SUSTATZEN DU

Etorkizuneko lantokiak behar berriei erantzuteko eboluzionatu behar du; lan estilo malguak eta hibridoak onartzen ditu; eta langile guztien ekitatea sustatu. Etxetik lan egitea sortzen ari den lan eredu hibridoaren ohiko zati bat bada, aitortu behar dugu etxebizitza guztiak ez direla berdinak. Etxe askotan ez dago Interneterako sarbide sendoa, mahairako toki nahikoa, aulki ergonomikoak edo isiltasun nahikoa lan bideratua edukitzeko. Ekitateari lehentasuna emango dion etorkizun hibrido baterako lantoki bat sortuz, enpresek talentu berri eta anitzeko sorta zabalagoarekin aritzeko eta laguntzeko aukera dute.

Iturriak: https://www.gooood.cn/gensler-design-forecast-2021.htm


Mezuaren ordua: 21-ek-2121